企業家說---降低企業成本、創造客戶價值

2018/11/12 17:03:56  瀏覽次數:477  
信息來源:寧夏企業家協會  作者:企業家協會


人員工資在工作量不變的情況下,用軟件或者績效監督。

把損壞率和操作人員的績效掛鉤,提前制定制度,簽訂機器操作承諾書,獎罰機制

銀川前景眼鏡連鎖有限公司——張海娟



1.店面租金高:前期考察時候確定房屋環境,簽訂協議,把裝修等情況考慮入內有效保障自己的利益。

2.貨品占壓資金:首先這是銷售業的一個共性問題,保證前期對貨物銷售前景考察無誤,避免法律風險,回籠資金慢一點沒有關系,保證不給自己造成賠付等問題即可。

寧夏律達企業管理咨詢有限公司——張立靜



人事招聘成本問題(隱形成本)

一、精細化管理,應考慮招聘端口的問題,端口有五大類:1獵頭、2招聘類網站、3自主推送招聘、4校招、5社會招聘會。選擇精準化的端口投放,禁忌全部投放浪費資源;

二、招聘和培訓的選擇,如果招聘的成本更高,那么可以選擇現有的員工以培養成需要招聘的崗位,人才主導企業,在薪資模式方面要深入考慮,綜合考慮

寧夏阿加德米學園教育咨詢有限公司——惠高揚


如果一個員工真的適合企業所需,可以適當調整薪資待遇,灌輸企業文化;工作流程標準化,或者用軟件管控,減少人工的投入和因為人員流失帶來的損失。

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企業家們溝通交流后評選出本期優秀企業家說


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